Analisis Tingkat Kematangan Implementasi Scrum Menggunakan Hybrid Agile–Scrum Maturity Model (HASMM) pada PT Djong Kreasi Jiwa Sedjati

Abstract

Di era perkembangan teknologi yang semakin pesat, perusahaan dituntut untuk beradaptasi secara cepat terhadap perubahan yang terjadi, khususnya dalam proses pengembangan produk digital. Salah satu pendekatan yang banyak digunakan untuk menjawab tantangan tersebut adalah Agile Software Development, dengan kerangka kerja yang paling populer yaitu Scrum. Scrum menekankan tiga pilar utama: transparansi, inspeksi, dan adaptasi, untuk meningkatkan efektivitas kolaborasi tim dan keberhasilan proyek. Namun, dalam praktiknya, berbagai penelitian terdahulu menunjukkan masih adanya kendala implementasi di lapangan, seperti inkonsistensi pelaksanaan peran tim dan ketidaksesuaian antara rencana dan hasil penyelesaian tugas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kematangan implementasi Scrum pada PT Djong Kreasi Jiwa Sedjati menggunakan Hybrid Agile–Scrum Maturity Model (HASMM), yang merupakan kombinasi dari Agile Maturity Model (AMM) dan Scrum Maturity Model (SMM). Penelitian dilakukan melalui pendekatan campuran (mixed method), dengan kuesioner untuk memperoleh data kuantitatif dan wawancara untuk mendukung data kualitatif. Analisis dilakukan pada empat dimensi utama, yaitu roles, events, artifacts, dan Key Process Areas (KPA). Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan gambaran tingkat kematangan penerapan Scrum di PT Djong Kreasi Jiwa Sedjati serta rekomendasi peningkatan efektivitas proses pengelolaan proyek dan produk digital. Secara teoritis, penelitian ini berkontribusi dalam memperkuat validasi empiris penerapan model HASMM di konteks industri teknologi informasi. Sementara secara praktis, hasil penelitian ini dapat menjadi bahan evaluasi bagi perusahaan dan referensi bagi organisasi lain dalam meningkatkan keberhasilan implementasi Scrum secara berkelanjutan.